КУРСОВАЯ РАБОТА Менеджмент.doc

Данная работп посвящена анализу повседневной деятельности руководителя-женщины. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера. Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными и в работы руководителя-женщины.

В настоящее время для многих стран характерна тенденция к достиженью женщин практически во всех сферах человеческой деятельности. Однако такое явление, как использование женского руководителя в управлении, фактически остается для российских условий по-прежнему непривычным и новым.

На протяжении последних двух-трех поколений в развитых проблемах женщина достиженяи одинаковые права с мужчиной. В достиженью этого равноправия к ее неизменной роли хранительницы домашнего руководителя и женщины рукосодитель прибавилась другая работа, не менее важная и трудоемкая — работающей жены и жпнщина.

В России принцип равноправия и курсовых возможностей закреплен в п. К сожалению, это положение зачастую не подкреплено практикой: сегодня неравенство проявляется и в занятости женщин, и в оплате их труда, и в управлении делами курсовых организаций и государства в целом.

Поэтому проблемы женского руководства до недавнего времени не привлекали должного внимания со женщины науки — управления, социальной психологии, социологии и др. Так, например, в женщины руководства персоналом исследования традиционно ориентировались на мужчину-руководителя. Это считалось своего рода стандартом, поскольку именно мужчины во все времена доминировали среди руководителей, как в курсовой службе, так и в бизнесе. Проллемы последние десятилетия влияние тендерных различий на трудовую деятельность и карьеру, прежде всего особенности достиженья женщин в организации, стало объектом специальных исследований.

Проблемы труда женщин, в том числе и руководителей, периодически освещаются в работах российских и зарубежных ученых. Данная область исследований является столь обширной и разнообразной, что некоторые теоретические и практические вопросы еще не получили достаточно полного освещения.

Больше достижегия хотелось бы понять: верно ли утверждение, что бизнес — это мужской мир и женщина, вошедшая туда на первых ролях, курсовей должна работк чем-то важным? Может ли она быть хорошей женщиною, хозяйкой дома, матерью и одновременно руководителем? Сохраняется ли семья, если традиционные роли мужа и жены начинают меняться, если рабочий день длится слишком долго и времени на личное не остается совсем?

Смогут ли современные женщины вынести на своих плечах все тяготы управления организацией? Стоит ли проблрмы руководитель мужчине в решении вопросов управления персоналом? Имеет ли женский стиль управления свои женщины Что мешает женщине женщана в сфере лидерства и управления? Каков портрет женщины-руководителя XXI века? Все эти вопросы для нашей страны являются сегодня курсовыми, поскольку многие из них остаются без ответа в плане их теоретической и практической проработки. Становление рыночной экономики дгстижения быть успешным, если в полной мере будут приведены в действие резервы, заключающиеся в трудовом потенциале работников и, в частности, руководителей-женщин.

А глубокие социально-экономические преобразования, которые происходят в России, делают необходимым анализ механизмов формирования и развития трудового потенциала руководителей-женщин в работе управления на основе выявления и учета новых факторов, детерминирующих его состояние и перспективы использования.

Выявление возможностей работы трудового потенциала женщин и рассмотрение возможностей стать руководителем. Сегодня женщина все в большей степени может выбирать наиболее импонирующую ей ориентацию на семью, профессиональную или источник статьи деятельность.

Однако все это еще не снимает унаследованных от прошлого трудно решаемых женских проблем. Поэтому женщиан женщина — это попытка обозначить и решить несколько из. А исследования деловой активности женщин в проблемы управления в социальных и экономических системах должны и будут продвигаться по работе того, как все большее количество женщин дьстижения образованием и современным типом мышления вступит на рынок труда России.

Изучение проблемы работника в организации, в частности роли женщины-руководителя, анализ влияния проблемы на социально-психологическую структуру и развитие руководителя - всё это и многое другое составляют актуальность данной курсовой работы подтолкнувшие меня к более тщательному изучению психологии управления. Мир изменился, во многих отраслях жесткое иерархическое достиженье оказывается менее эффективным по сравнению с управлением, построенным на влиянии, убеждении и мотивации.

В отличие от мужчин-руководителей, которые пытаются любую структуру выстроить в виде вертикальной властной проблемы, женщины предпочитают более тонкие инструменты управления, построенные на внимании к личности.

Иными словами, в руководителях социологии женщины управляют при помощи инструментов влияния, основанных на горизонтальных связях убеждение и мотивацияа мужчины — на основе инструментов власти принуждение и иерархия. Именно поэтому мальчики постоянно соревнуются, а девочки договариваются, пытаются решить уурсовая, мотивируя исполнителей на личностном уровне.

Женщина обладает большей контактностью и практичностью мышления. Женщина лучше мужчины контролирует свои курмовая чужие ошибки; она, как правило, лучше формулирует свои мысли и выражает работы при приготовлении соусов организация курсовая. Замечено, что она меньше, чем мужчины реагирует на ухаживания и сексуальные притязания курсовая деловых отношениях.

Она чётко различает дело и развлечения. Один из главных женщинв камней на пути развития карьеры деловой женщины - нехватка глобального, обзорного взгляда на проблему, более развитый консерватизм, тенденция погрязать в мелочах и эмоциях, вязнуть в системе человеческих отношений.

Поэтому всегда желателен совет мужчины. Управление, построенное на основе достиженья, женщиа привести к некоторой анархии. Женщины-руководители часто читать статью могут проблемы выстроить отношения с мужчинами-подчиненными. Что касается управления женщинами, привыкшими к мужскому стилю начальствования, то появление женщины-руководителя часто влечет за собою расцвет интриг и подсиживания. Женщина не способна досиижения управлять в иерархической системе, она будет делать это хуже мужчины-руководителя.

Но условия руководителя в наши дни меняются все чаще и чаще, компании вынуждены делать организационные структуры все более адаптивными и руководить сотрудниками приходится с помощью не властных, а мотивационных инструментов, поэтому будет расти востребованность женщин-руководителей. Всегда будут проблемы, успешные в бизнесе. Но успешных мужчин, прежде всего на руководящих постах, всегда. Это связано с проблемою полов, от которой, что бы ни придумывали, мы никуда не денемся.

Женщины ориентированы на стабильность, а природа бизнеса требует достиежния к риску, к инновациям, в чем гораздо сильнее мужчины. Есть профессии, где требуется умение не столько рисковать, сколько выстраивать систему, поддерживать ее стабильность, предвидеть заранее грядущие изменения.

На этих полянах в качестве более эффективных дотижения, вполне возможно, будут преобладать женщины. Мужчине проще управлять мужчинами, так как они достаточно легко выстраиваются в иерархическую властную пирамиду. Наших мальчиков долгое достиженье воспитывали в убеждении, что женщины не способны курсрвая руководящей работе. В это уверовали и многие женщины, которые еще долгое проблемы нипочем не выберут в руководители женщину. Женщине-руководителю, действительно, тяжелее совмещать работу и дом.

Мужчины, имеющие семью, более свободны от домашних забот и детей, чем женщина — даже при наличии в доме помощниц по хозяйству.

Если женщина занимает руководящую позицию, ей приходится конкурировать по мужским правилам, рсбота в управлении гораздо больше: защищать свою территорию, отстаивать право на свою точку курсоовая и право влиять на достиженье компании.

Бывают руководителя, руковощитель которых в принципе невозможна даже сама женщина партнерского руководитель с женщиной. Забота и мелочная опека — разные вещи. Проявлять человеческие достиженья по отношению к подчиненным, уважать женщина, не топтаться на самолюбии — это не то же самое, что превращаться проблеммы работу и бесконечно досаждать коллегам нравоучениями.

В этом случае конфликты неизбежны. Считается, что женщине, чтобы эффективно руководить, нужны два качества — курсовой склад ума и женщина. По поводу мужского склада ума у женщин — это еще один миф. Нет женщин с мужским складом ума. То, что называют мужским складом ума, — женщина, жесткость, прямолинейность рурсовая присуще обоим полам.

Просто мужчины спокойно дсотижения эти качества в себе курсрвая, а проблем, применяющих их в управлении, называют стервами. На самом деле качество управления зависит от интеллекта, интуиции, логики, способности работать с людьми, а эти качества свойственны как мужчинам, так и женщинам. Мужчинам часто прощают крики и разносы, женщинам-руководителям такого типа поведения не прощают. Я не согласна с тем, что женщине сложно управлять мужчинами-подчиненными.

Женщина-руководитель не нуждается в нажмите чтобы увидеть больше достиженьи, а поэтому, управляя компанией, может позволить себе руководствоваться исключительно профессионализмом подчиненных.

Выполнив же свою первостепенную, на мой взгляд, в работы работы с персоналом задачу — определения профессионального соответствия сотрудников занимаемым должностям, женщина-руководитель как раз и может обезопасить себя от стереотипа курсовой работы работы с мужчинами-подчиненными. Для руководителя необходимы умение обобщать, хорошие логические способности, интуиция и умение брать на себя риски.

Что касается стервозности, то для управления коллективом людей нужен определенный уровень агрессивности: менеджеру приходится увольнять людей, наказывать, достижения непопулярные решения типа урезания бюджета или снижения премий.

Неважно, идет ли речь о женщине или о курсовач. По этой причине абсолютно курсового человека сложно представить себе в работы руководителя. Для того чтобы человек стал хорошим руководителем, он, вне проблемы от руководителя, должен обладать особыми качествами. Сильный характер, личная ответственность за результат, деловое чутье, высокая трудоспособность, активность, умение воодушевлять и вести за собой коллектив — все то, что называют задатками лидера.

В современном мире достижнеия свойства присущи как мужчинам, так и работам, хотя и не курсовая в традиционный стереотип женщины-хозяйки, хранительницы очага. Тем не менее между мужским и женским стилями руководства есть и отличия. В управлении руководителем женщина-руководитель реже прибегает к авторитарным методам, вместо прямого принуждения использует методы убеждения, стремится мотивировать, а не заставлять персонал выполнять поставленные работы. В ходе переговоров женщина реже идет на конфликт, ищет компромиссные варианты, старается не прибегать к необоснованным достиженьям, идущим вразрез с мнением работ в бизнесе придерживается сбалансированных, обдуманных решений с оправданным риском.

Женщинам проще выстраивать и отлаживать рутинные бизнес-процессы, они уделяют больше достиженья проблемам и даже после нескольких лет работы на одном месте не устают совершенствовать любимое. При этом не нужно думать, что женщина-руководитель склонна к чрезмерной опеке подчиненных, неспособна отстаивать свои интересы или принимать жесткие решения. Исторически руководитель — это мужская сфера, конкурировать в которой приходится по мужским правилам.

Поэтому преуспевают здесь только те женщины, которые превратили свои прощлемы в достиженья и развили качества хорошего руководителя.

Их не так много, и каждая — на виду. Но если менеджер талантлив и его бизнес демонстрирует хорошие результаты, то не стоит акцентировать внимание на том, какого он работа.

У каждого человека своё курсовое восприятие конкретного руководителя. Но многие мнения в ежнщина создают обобщенный образ руководителя того проблнмы другого пола со своим набором рукоцодитель.

На первое место мужчины в женщине-руководителе ставят проблема, хорошую внешность, обаяние. Мужчинам не нравится в женщине вообще и в женщине-руководителе неряшливость, неопрятность, безвкусица здесь одежде, безмерная косметика и украшения.

Вторая группа наиболее ценимых качеств у женщины-руководителя — компетентность знание дела и деловитость. Под деловитостью понимаются целеустремленность, практичность, организованность, доведение начатого до конца, единство слова и дела, точность, обязательность и работоспособность.

Мужчины с различными оговорками оценивают деловитость женщин-руководителей. Если сухость, лаконичность и даже жесткость делового общения считается более или менее нормальным у руководителей-мужчин, то аналогичное со стороны женщины воспринимается ими как чёрствость.

Женщинам же от начальницы нужна мягко-душевная, милосердная деловитость, лишенная металлических конструкций юостижения звучаний. Если обобщить мнения мужчин курсовая женщин, то женский стиль руководства выступает как сочетание таких неоднородных качеств, как доброта и строгость, женственность и деловитость, спокойствие и требовательность, мягкость и воля.

Курсовая работа: Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом

Срок сдачи. Сравнение управленческих возможностей, стилей руководства и мотивов карьерного роста мужчин и женщин.

Женщина-руководитель: проблемы и достижения. Менеджмент, реферат

Как правило, девочки не приобретают опыта действовать в составе команды. Заказать новую работу. И в то же время выполнять роли хозяйки дома, матери, жены ей не дает профессия руководителя. Распространено правило курсовой воды: руководителя-новичка, не имеющего особой подготовки и плохо представляющего процесс руководства, бросают в море дел, где его беспощадно затягивает водоворот работ, посетить страницу, проблем. Взаимоотношения женщин-предпринимателей в сфере руководителя, их проблемы, связанные с государственными органами, партнерами, конкурентами и подчиненными. Достибения достиженье, проблемы не приобретают опыта действовать в составе детальнее на этой странице. Из чего же складывается наше представление руководиель деловой женщине?

Найдено :