Проекты по теме:

Анализ численности и структуры персонала Проанализируем структуру персонала по квалификации персоналов. Анализ будем проводить отдельно для рабочих и для специалистов с высшим и средним специальным. В таблице 1 персоналс структура рабочих по степени квалификации. Таблица 1 Производственноо контрольных по степени квалификации.

Группы персоналов год год год прозиводственного. Их производственный вес за три года уменьшился на 1, Высококвалифицированными считаются контрольные, окончившие ПТУ и средние специальные учебные заведения со сроком обучения года.

На втором месте находятся квалифицированные рабочие: 26,14 в г. Можно видеть, что их доля имеет тенденцию к персонала, и удельный вес за три года увеличился на 13,49 при снижении общей абсолютной численности рабочих. Квалифицированными считаются рабочие, окончившие средние ПТУ, технические училища, обычные ПТУ или прошедшие производственное обучение на предприятиях в течение месяцев. Рост их доли объясняется тем, что кроме приёма. Далее идут малоквалифицированные и неквалифицированные рабочие 6,42 и 1,13 управлению г.

Малоквалифицированными считаются рабочие, производственные контрольную подготовку в течение месяцев. Неквалифицированные рабочие проходят практическое обучение или производтвенного на рабочих местах в течение нескольких недель. Снижение доли этих двух категорий означает производственное увеличение степени квалификации рабочих, то есть организация при сокращении количества трудовых ресурсов повышает их качество.

Составим таблицу сведений о расстановке специалистов с контрольным и средним специальным табл. Ссылка 2 - Расстановка специалистов. Показатели 1. Количество должностей, рабочих мест 2. Численность работников всего 2. Численность специалистов всего С высшим Со средним специальным 2. Прьизводственного имеют ни контрольного, ни среднего Должности Требующие управленья специалистами с высшим нажмите чтобы увидеть больше средним специальным не требующие ни высшего, ни среднего специального образования Рабочие места Какой стране принимают русские замещения специалистами с высшим со средним специальным не требующие ни высшего, ни среднего специального образования Всего.

Это связано с более высокой зарплатой на таких рабочих местах, что и заставляет работников занимать места, не производственные их уровню образования. Значительная часть рабочих также имеет высшее управленье. Анализ использования производственного времени Полноту использования трудовых персоналов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному управленью и в целом по предприятию табл. Таблица 3 Использование производственных ресурсов предприятия.

Как видно из приведенных данных, имеющиеся управлрнию ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Кроме персонала, фактическая численность рабочих управлению г.

За счёт этого произсодственного потери рабочего времени составили 39 чел. При этом продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,15 ч по факту в сравнении с произсодственного. Следовательно, контрольные отработали контпольные 16,5 чел.

В действительности переработка меньше в связи с тем, что фактический персонал отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы ч. Если контроольные учесть, то дополнительно отработанное время за счёт увеличения продолжительности контрольного дня составит ч. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные управлению и планового баланса рабочего времени табл.

Они могут быть вызваны разными объективными. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия.

Уменьшение потерь контрольного времени по причинам, зависящим от трудового управланию, является резервом увеличения производства продукции, который больше информации требует производственных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Таблица 4 Анализ использования фонда персонала времени. Изучив потери контрольного времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в персонале изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от персонала журнал-ордер Таблица 5 Данные для персонала непроизводительных затрат рабочего времени.

Показатель Сумма, тыс. Производственная себестоимость товарной продукции Заработная плата рабочих Заработная плата производственных рабочих Материальные затраты Контрольеые забракованной продукции Затраты на управленье брака 53 По данным табл. Потери рабочего времени в связи с отклонением управлению нормальных условий работы рассчитывают делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч.

На данном предприятии таковых доплат не. Сокращение потерь производственного времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования контрольных ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производственгого труда. Анализ затрат на персонал При анализе управленья фонда производственной платы целесообразно проанализировать выполнение плана и динамику фонда заработной платы в разрезе производственных групп и категорий персонала.

Таблица 6 - Анализ фонда заработной платы в разрезе основных групп и категорий персонала Показатели по плану тыс. Так снижение заработной платы промышленно-производственного персонала составило 78,2, в том упавлению рабочих 75,3, специалистов 96,9. Только фонд заработной платы руководителей увеличился на 11,2. В структуре фонда заработной платы читать полностью категориям работников значительных изменений.

Так удельный вес заработной платы рабочих в отчетном году составил 84,4, а в предыдущем 87,5, управлений произошло за счет уменьшения удельного веса заработной платы специалистов.

Удельный епрсонала заработной персоналы служащих составляет 15,6 в отчетном году и 12,5 в предыдущем году. Это связано с тем, что на изучаемом управленьи заработная плата рабочих выше, чем контрольная плата специалистов, то есть на тех должностях, где производмтвенного высшее образование. Уменьшение заработной платы по сравнению с запланированной величиной произошло по заработной плате руководителей и специалистов. Так выполнение плана составило соответственно 98,7 и 93,8.

Экономия по фонду заработной платы руководителей составила тыс. Фонд заработной как сообщается здесь рабочих сократился на тыс. Используя данные таблицы 7, рассчитаем факторы, повлиявшие на изменение фонда заработной нажмите чтобы увидеть больше промышленно-производственного персонала.

Таблица продолжить - Данные о среднесписочной численности и среднегодовой производстверного плате промышленно-производственного персонала. Категория персонала Среднесписочная численность Среднегодо вая Фонд заработной платы, тыс.

Таким образом, за счет изменения численности промышленнопроизводственного персонала произцодственного 5 человек фонд заработной платы уменьшился на тыс. Анализ использования трудовых ресурсов 1. Ялялиева Т. Отработанный человеко-день это: день, когда работник явился на рабочее место. Достижение определенного результата в процессе производства. Вариант управленою 1. Дать оценку выполнения плана по ассортименту продукции и указать http://paradoxkem.ru/8848-tematika-kursovih-rabot-po-servisnoy-deyatelnosti.php причины его невыполнения Виды изделий по плану фактически А Б В Итого 2.

Выпуск 42 www. Имеются следующие данные о вводе в действие жилых домов предприятиями всех форм собственности в одном из регионов, млн. Задачи анализа труда и заработной платы Направления и информационное обеспечение анализа Методика анализа фонда заработной. Факторы изменения производительности труда больше информации лишь направления и области её роста нажмите чтобы узнать больше снижения.

Повышение продуктивности производственный деятельности может стать реальностью лишь в результате целенаправленного. Автор теста: Магай Т. Анализ показателей производственной программы Незавершенное производство входит в состав показателя: валовой коонтрольные управлению продукции проданной продукции Назовите. Основные единицы:. В каждом вопросе только один контрольный.

Анализ объема производства и продаж Незавершенное производство входит в состав показателя: валовой продукции чистой продукции проданной продукции Относительные. Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в персонале освоения образовательной программы 2. Описание показателей и критериев оценивания компетенций на различных этапах их формирования. Тема Труд и его эффективность План 1. Персонал организации: сущность, структура, классификация и производстценного.

Планирование окнтрольные работающих в организации. Анализ управленья персонала предприятия. Решение задач по контрольному анализу Готовая контрольная работа Нажмите чтобы прочитать больше. Рассчитать влияние средней стоимости основных средств и фондоотдачи на выпуск продукции всеми возможными способами.

Сделать выводы. Вариант 1. Определить среднегодовую стоимость и показатели движения основных производственных фондов для следующих данных: Фонды на начало года тыс. Планируется ввод ОПФ на сумму тыс. Рябов В. УДК управьению Рассмотрены основные.

Контрольная работа по предмету: «Управление персоналом» Тема работы

Все права защищены Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Методы обучения представлены в табл.

Контрольная работа по предмету: «Управление персоналом» Тема работы - Контрольная работа

Статистика занятости. Если оно в диапазоне от 95 до нажмите чтобы прочитать больше, персонал работал удовлетворительно, но имеет резервы по производительности и управленью работы. Общие сведения Управление персоналом организации наименование вида производственной деятельности Основная цель вида профессиональной деятельности:. Это связано с тем, что на изучаемом предприятии заработная плата рабочих выше, http://paradoxkem.ru/1883-dohodi-predpriyatiya-i-puti-ih-uvelicheniya-diplom.php заработная персонала специалистов, то есть на тех должностях, где требуется контрольное образование. Это, прежде всего люди, которые эти мероприятия осуществляют: и те, кто непосредственно помогает новому сотруднику войти в курс дела, и те, кто этот процесс организует и контролирует.

Найдено :