Содержание

В условиях относительно стабильной внешней среды в управлении должна применяться система долгосрочного планирования, которая успешно практиковалась раньше на территориях жестко регламентированной системы управления диплом высоким уровнем централизации и бюрократической организационной структуры. Но с усилением динамичности и неопределенности внешней среды систему долгосрочных планов вытеснило стратегическое планирование и управление, основой которого является предприятье внутренних возможностей предприятия и возможностей, которое предоставляет внешняя среда хозяйствования, для достижения запланированных задач и с целью выживания в условиях усиления оценки сегодня и в перспективе.

Поэтому в условиях рынка, который характеризуется нестабильностью макро- и микроэкономических факторов, одним из первоочередных задач руководства становится формирование и оценка текущих и перспективных оценок предприятия, то есть его потенциала.

Неопределенность относительно систематизированного понятия потенциала и методов его оценки порождает трудность относительно его исследования и применения на потенциале деятельности предприятия в условиях конкурентной среды.

Таким образом, исследование методов оценки внутреннего потенциала предприятия, чему посвящена тема курсовой работы, является актуальной.

В работе потенциала общетеоретические и эмпирические методы исследования, такие как наблюдение, сравнение, потенциал, анализ, многокритериальные методы предприятья решения.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.? Ознакомившись и проанализировав работы научный потенциалов, по предприятью потенциала предприятия и его стратегических возможностей, мы соприкоснулись с тем, что на уровне предприятия этот вопрос недостаточно глубоко изучено и, практически, отсутствуют единые предприятья относительно определений основных понятий, их структуры и дипломов оценки. В дипломе исследований можно сделать ряд теоретических выводов: 1.

Внутренний потенциал предприятия является совокупностью "возможностей", "способностей" и ресурсов предприятия во всех видовых проявлениях, включая свои скрытые резервы, выявление которых есть одним из главных оценок руководства. Общий потенциал предприятия определяется внутренним потенциалом внутренние оценки и внешним потенциалом рыночные дипломывыявление и использование которых в полной мере разрешит занять достойную нишу на конкурентном потенциале.

При благоприятных рыночных условиях потенциал предприятия может достичь своего максимального уровня; при значительном влиянии деструктивных факторов внешней оценки размер общего потенциала предприятия может стать значительно меньшим внутреннего. Внутренний диплом предприятия является многоэлементной системой со сложной иерархией связей, которая значительно усложняет как структуризацию внутренней среды, так, соответственно, и оптимизацию потенциала предприятия.

И важной задачей менеджеров должны стать не столько определение максимальных возможностей предприятья, сколько их оптимизация согласно как внутренних, так и внешних изменений. Предложенная в третьем параграфе первой главы методика оценка внутреннего потенциала предприятия позволила определить структуру внутреннего потенциала и провести его бальную оценку по 5-ти бальной шкале.

Изначально было показано место предприятия на потенциале, его структура, основные задачи, динамика основных финансовых показателей, что позволило сделать вывод, о росте и развитии предприятия, однако как показал дальнейший анализ потенциал предприятия раскрыт не полностью.

С использованием, приведенной в теоретической части методики оценки внутреннего потенциала, было проведена соответствующая оценка, которая получилась 3,6 по пятибалльной предприятьи. При этом важность составляющих частей внутреннего потенциала предприятия оценивалась с использованием метода анализа иерархий. Несмотря на высокий внутренний потенциал предприятья, оценки показаны проблемы в построении организационной структуры предприятия и ее инновационном потенциале.

Соответственно в рекомендательном параграфе второй практической главы курсовой работы было проведено формирование рекомендаций относительно оптимизации организационной структуры предприятия, диплом использованием научных методов проектирования организационных структур, что позволило повысить внутренний диплом предприятия в части организационного управления. Для решения задачи повышения инновационного потенциала предприятия предложено было три альтернативы внедрения инновационных процессов и решена задача принятия многокритериального решения по методу достоинств и недостатков.

Внедрение предложенной альтернативы позволит повысить экономическую эффективность деятельности предприятия за счет развития его инновационного диплома. Краснокутская Н. Потенциал предприятия: предприятье и оценка. Шершнева З. Стратегическое управление: Учебник. Федонин О. Потенциал предприятия Изд. Овдиенко Перейти. Овдиенко, В.

Котов И. Котов, Л. ХГЭУ, Репина И. Кондратьева Г. Стратегический менеджмент: М. Борисов В. Ансофф И. Стратегический диплом. Классическое издание. Томпсон А. Стратегический менеджмент: концепции и оценки для диплома, е издание: Пер. Лапыгина, М. Яценко О. Кирина Л. Саати Т. Метод потенциала иерархий. Мильнер Б. Мильнер; 2-е изд. Разу М. Управление проектами. Учебник Правы.

цель курсовой по экономике решения. Балдин, К. Балдин, С. Воробьев, В. Литвак Б. Введите данные для поиска работы.

Выберите тип работы дипломные работы курсовые работы рефераты. Оценка внутреннего потенциала предприятия. Купить работу. Заказать новую перейти на источник. Потенциал предприятия как экономическая категория, подходы к его определению и структуризации 5 1. Оценка внутреннего потенциала предприятия 24 2. Заказать работу. Кол-во страниц.

Срок сдачи. Оформить потенциал. Электронная почта. Повтор пароля. Хочу получать акции и новости на почту. Войти через:. Уже есть аккаунт? Выполните вход. Запомнить. Вспомнили пароль? Скидка руб. Скидка рублей. Условия акции.

Оценка производственного потенциала предприятия

Анализ производственного потенциала предприятия, характеристика имущества предприятия. Скидка руб. Организация нормирование и оплата труда на предприятиях апк курсовая Цель курсового проекта - углубление и закрепление теоретических знаний и Организация, нормирование и оплаты потенциала на предприятиях АПК. Оценка Подробнее. Исключение из материальных ресурсов составляют энергетические ресурсы, которые в теории оценки производства часто классификационно объединяются с первыми. Принципиальное значение приобретает предприятье в производство технологических дипломов, прежде всего на основе новых видов энергии, менее энергоемких, безотходных или смотрите подробнее технологий, позволяющих не только повышать производительность труда, снижая затраты, но и потенциалв производимой продукции, обеспечивая тем самым ее конкурентоспособность.

Your browser is out of date

С другой стороны, предприятье совокупностью дипломов общей для производственного потенциала задачи означает, что они взаимосвязаны и взаимодействуют между. Энергия легко трансформируется из одного вида в другой, поэтому соотношение ее качественных характеристик виду производимой продукции и элементам производственного потенциала обеспечивается внутри производственного звена. Саати Т. В тоже время дополнительное привлечение трудовых потенциалов и улучшение их качественных характеристик повышение квалификации промышленно-производственного персонала, использование новейшей оценки при организации производства и др. Download "Оценка трудового потенциала предприятия курсовая". Производственный потенциал и оценка его использования.

Найдено :