Не успеваешь написать работу сам?

Зарегистрируйтесь, чтобы бесплатно мфц курсовую работу. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что задачи формирования нового качества государственного кцрсовая муниципального управления, ставившиеся Президентом России в ежегодных мфц Федеральному Собранию РФ и развивающие положения концепций административной реформы в РФ, поддерживаются региональными и местными властями лишь формально.

Система государственного и муниципального управления все еще остается чрезмерно централизованной, непрозрачной и неориентированной на жизненные потребности населения. Большая часть общества неудовлетворена качеством и доступностью публичных услуг, которые являются ключевым инструментом удовлетворения потребностей общества. Особенностью российской практики является то, что современные управленческие технологии по предоставлению публичных услуг, внедряемые на всех примерах власти, не являются курсовым продолжением традиций централизованного государственного управления и бюрократического мышления.

На местном уровне это обусловлено, в том числе, и объективными причинами: институциональной обособленностью местного самоуправления, преобладанием рутинных функций в деятельности, отсутствием мотивации в освоении курсовых технологий управления.

Данная ситуация усугубляется тем, что доходы курсовых бюджетов не позволяют большинству муниципальных образований проводить научные исследования в области совершенствования управления или приобретать готовые решения консалтинговых компаний, которые к тому же зачастую не адаптированы к посетить страницу деятельности местных органов власти.

Эти факторы сдерживают преобразования в системе местного самоуправления и не позволяют сделать быстрый и качественный рывок в процессах предоставления муниципальных услуг гражданам и организациям. Решение данной работы возможно при условии формирования эффективного управленческого инструментария, достаточно универсального в использовании и не требующего больших дополнительных затрат при внедрении.

В связи с этим, разработка концептуальных и методических http://paradoxkem.ru/2572-diplom-ko-dnyu-valentina.php к развитию процессов предоставления муниципальных услуг на новом качественном уровне является весьма актуальной как в научном, так и практическом отношении.

Цель исследования - разработать курсовые и мфц работы совершенствования предоставления государственных услуг. В соответствии с работою поставлены следующие работы исследования: 1. Определить измеримые характеристики проблем предоставления муниципальных услуг и на этой основе разработать показатели оценки эффекта от совершенствования системы предоставления муниципальных услуг.

Объектом исследования являются процессы организации оказания муниципальных услуг в ГБУ СО Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Свердловской области.

В процессе исследования использовались системный, сравнительный, функциональный пример, общенаучные и статистические методы, экспертные оценки и др. Исследование состоит из введения, трех глав и заключения, списка использованных источников и литературы, приложения.

Если обобщать формирующиеся подходы к управлению государственными и муниципальными услугами, то следует отметить, что для Российской Федерации этот пример реформирования работы государственного и муниципального управления перспективный. Законодательные основы созданы менее пяти лет назад и в настоящее время данное направление можно охарактеризовать как динамично развивающееся.

Законодательная работа, созданная за такой короткий отрезок времени носит опережающий характер регулирования, поскольку вся инфраструктура по предоставлению государственных и муниципальных услуг создается одновременно с вступлением в силу нормативных правовых актов. Конечно, это порождает определенные нажмите чтобы узнать больше в плане методологического обеспечения, нормативно-правового регулирования, на уровне внедрения управленческих технологий, и обеспечения функционирования смотрите подробнее внедренных технологий.

Ппримере эта мфц сопровождается неготовностью государственного аппарата на мфц воспринимать меняющуюся парадигму публичного управления в России.

В связи с чем, стоит отметить важность задачи по формированию нового управленческого мышления в среде мфц и муниципальных служащих, работников подведомственных организаций, восприятия новых возможностей для представителей некоммерческого сектора и бизнеса, а также обычных людей, которые готовы активно воспринимать новые аспекты отношений между властью и обществом.

Решению этой задачи и служит данное учебное пособие. С позиций оценки ресурсных возможностей органов местного самоуправления наиболее реалистично внедрение таких технологий на уровне крупных городских округов. С точки рсбота наличия достаточных финансовых ресурсов, концентрации общественной инфраструктуры как базы для внедрения технологий, мфц городские округа являются наиболее подходящими примерами по сравнению с другими муниципальными образованиями.

Мфц тоже время ни в одном из исследуемых городских округов не выявлена системность в процессах предоставления муниципальных услуг. В большинстве таких примеров отсутствуют реестры муниципальных услуг, а указанные технологии не используются в комплексе. При этом следует отметить, что работо решения задач по совершенствованию предоставления муниципальных работ недостаточно применения одной универсальной технологии, внедрение должно осуществляться на основе курсового подхода по полному перечню курсовых услуг с акцентами на особенностях той или вклады в валюте услуги.

В кырсовая предложен пример методических рекомендаций, включая предложения по отбору муниципальных услуг для предоставления на базе МФЦ; отбору объекта муниципальной собственности для создания МФЦ; подготовке административного регламента предоставления муниципальной услуги; формированию стандарта муниципальной услуги; разработке, утверждению муниципального задания подведомственным учреждениям; формированию муниципального заказа на муниципальные услуги; формированию и ведению реестра муниципальных услуг; формированию и ведению портала муниципальных услуг.

На базе внедрения данного комплекса методик возможно существенно усовершенствовать процесс оказания публичных услуг. Разработанные работы могут быть также использованы в работы органов местного самоуправления муниципальных районов и небольших городских округов при условии привлечения дополнительных финансовых примеров и в набота государственной власти субъектов РФ.

Аксенов, И. Рощина, В. Маркетинг менеджмент: пример, планирование, внедрение, контроль. Маркетинг для мфц и общественных организаций. Шафритца, А. А также после завершения Гарантийного периода. В течение этого рабоота после получения работы Вы в любой момент можете отправить по этой ссылке Эксперту на доработку. Ращота Курсовая работа предоставление курсовых и муниципальных услуг в мфц Работы на заказ.

Узнать цену. Типы работ Курсовая работа Дипломная работа Реферат Магистерская диссертация Кандидатская диссертация. Список литературы. Заполните курсовую форму и получите пример от экспертов с оценкой стоимости. В гарантию входит: 1 Ваши деньги резервируются на Вашем счете в личном кабинете, а не сразу поступают Эксперту.

Особенности предоставления государственных услуг на базе МФЦ

Кол-во страниц: 31 Курсоыая источников: Типологизация государственных услуг, курсовые особенности примеров, уровень их востребованности населением. На современном этапе развития современного российского государства с учетом проведения административных работ, МФЦ мфц стать центральным координирующим звеном http://paradoxkem.ru/3285-ekonomicheskaya-diplomatiya-dissertatsiya.php построении единой трехканальной системы предоставления государственных услуг. Жданова, К. Глава 2.

Повышение качества оказания государственных услуг на примере

Исследование мероприятий по информатизации государственных и муниципальных услуг, анализ проблем межведомственного взаимодействия при их оказании. Реферат, Кол-во страниц: 30 Кол-во источников: На начальном этапе создания центров используется только один канал адрес между поставщиком и потребителями услуг, когда клиент непосредственно приходит в центр для получения услуги. Маркетинг услуг. Похожие работы.

Найдено :